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Captio Blog: comment révolutionner les voyages d'affaires

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Posté par Céline Breton sur 11/09/2017 | 2 minutes de lecture

Si vous êtes contrôleur , le type d’entreprise où vous officiez, filiale ou société mère, joue sur vos fonctions. Question de nuances ? Telle est la question. Pas seulement. Découvrez la différence dans ce post.

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Le contrôleur, un profil professionnel en hausse, est fait pour contrôler, planifier et prendre des décisions dans le domaine des finances de l’entreprise. Ses fonctions dépendent toutefois du type d’entreprise où il officie : société mère ou filiale. Dans le cas d’une filiale, ses missions sont les suivantes :

Superviser l’élaboration des Comptes Annuels de l’entreprise et garantir le respect des obligations comptables, fiscales et sociales à niveau local.

  • Il peut éventuellement superviser une concentration s’il centralise les comptes de diverses filiales d’une zone géographique donnée.
  • Il vérifie q ue les normes et procédures du G roupe soient respectées, contrôle la procédure budgétaire de la filiale.

  • Il gère la trésorerie et supervise le niveau de besoin de fonds, si les procédures de trésorerie ne sont pas centralisées.
  • Il forme et motive les équipes financières et comptables à sa charge.
  • Il fait le reporting à la Direction générale de la filiale ou directement au contrôleur ou Directeur Financier de la maison mère.


Les fonctions changent sensiblement dans le cas du Contrôleur Financier qui officie à la maison mère ou centrale. Elle sont de fait beaucoup moins opératives et centrées sur :

  • La supervision de l’élaboration des Comptes Annuels Individuels et Consolidés des entités à sa charge. Le développement du contrôle interne.
  • La définition des normes et procédures du Groupe.
  • L’organisat ion du système de reporting et son analyse ultérieure avec la direction financière corporative.
  • La coordination des divers projets transversaux du Groupe, qu’ils soient stratégiques, informatiques, financiers ou comptables.
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  • L’élaboration du budget du groupe en consolidant les budgets individuels des filiales. Le suivi et le contrôle.
  • La réalisation du Plan d’affaires de la compagnie et les prévisions subséquentes.

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Catégorie: Contrôle financier

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